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廣州GDYF報(bào)廢產(chǎn)品銷毀公司:對(duì)話《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》彈幕廠商只做快手,怎樣完成從0到月流水千萬?

更新時(shí)間:2024-04-03 20:23

提到彈幕互動(dòng)的熱門玩法,除了2023年年初最先出圈的對(duì)抗類塔防產(chǎn)品外,第三季度顯示的對(duì)抗類拔河產(chǎn)品、運(yùn)動(dòng)競(jìng)技產(chǎn)品,以及彈珠產(chǎn)品,都有不錯(cuò)的閃現(xiàn)。

其中,對(duì)抗類彈珠產(chǎn)品是2023年的“黑馬”,其將直播間的兩方對(duì)抗擴(kuò)大到四方對(duì)抗,增強(qiáng)了直播間的交流氛圍。

由東恬文化出品,現(xiàn)時(shí)只在快手運(yùn)營的《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》,就是一款對(duì)抗類彈幕產(chǎn)品。其從最初上線時(shí)兩個(gè)月流水累計(jì)不到5萬元,到月流水突破1000萬元、在播主播數(shù)突破千人,只花了5個(gè)月時(shí)間。

據(jù)悉,東恬文化是一個(gè)2023年3月才創(chuàng)立的團(tuán)隊(duì),沒有深厚的產(chǎn)品立異背景,也沒有資深的直播運(yùn)營經(jīng)驗(yàn),但卻在彈幕對(duì)話賽道中做出了一個(gè)成功的立異產(chǎn)品。

這背后有什么秘籍?環(huán)繞產(chǎn)品的更始有什么值得學(xué)習(xí)的思路?針對(duì)彈幕對(duì)話運(yùn)營又有哪些創(chuàng)想想法?帶著這些問題,新播場(chǎng)對(duì)話了東恬文化創(chuàng)始人老丁。

創(chuàng)新彈幕對(duì)抗玩法

2023年3月,彈幕溝通玩法爆發(fā),成為備受關(guān)注的熱門賽道。彼時(shí),資深互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營老丁在直播間看到這一玩法以后,就認(rèn)定這一玩法會(huì)給直播場(chǎng)景帶來新的突破。之后,在研究彈幕互動(dòng)玩法的工序中,老丁也看到了國外的成功案例,更加堅(jiān)信這個(gè)賽道一定會(huì)火。

“我當(dāng)時(shí)覺得彈幕溝通注定能火,不過身邊有很多朋友阻遏我的看法,我就說那我講明給你們看?!?/p>

之后,老丁邀請(qǐng)了本身的互聯(lián)網(wǎng)好友,一起創(chuàng)辦了東恬文化。團(tuán)隊(duì)成員中不乏來自YY、歡聚時(shí)代、酷狗等平臺(tái)的資深互聯(lián)網(wǎng)人,也有來自網(wǎng)易的游戲從業(yè)者在首款產(chǎn)品的創(chuàng)意上,東恬文化首先選中了當(dāng)時(shí)熱門的對(duì)抗類賽道,推出了首款產(chǎn)品《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》。

不過,不同于熱門的塔防類玩法,他們團(tuán)隊(duì)將產(chǎn)品立意點(diǎn)定為“彈珠”,將出兵對(duì)抗、塔防對(duì)抗做成了彈珠對(duì)抗;對(duì)抗陣營也從兩個(gè)擴(kuò)展到了四個(gè)。

具體玩法上,是不同顏色的彈珠(官方稱為“顏料球”)進(jìn)行碰撞、搶占對(duì)方的領(lǐng)地,最后將其他領(lǐng)地全部占領(lǐng)的一方獲勝。

“我們是4月拿到了軟著(即軟件著作權(quán)),5月在平臺(tái)內(nèi)測(cè)。”老丁表示,《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》的玩法在整個(gè)彈幕互動(dòng)玩法賽道是具有創(chuàng)意性的,當(dāng)時(shí)幾乎沒有跟他們類似的。

直到2023年9月,這類四方陣容、搶占領(lǐng)地的玩法才開始爆發(fā),浮現(xiàn)了不少以“顏色”、“顏料”命名的熱門產(chǎn)品。

然而,即使具有更始玩法,而且團(tuán)隊(duì)也具有互聯(lián)網(wǎng)和游戲相關(guān)的經(jīng)驗(yàn),但《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》上線之后的運(yùn)營展現(xiàn)其實(shí)并不是很順利,6月和7月兩個(gè)月累計(jì)流水都不到5萬。

問題出在了哪里?

老丁和團(tuán)隊(duì)復(fù)盤后呈現(xiàn),重要存在兩個(gè)問題:1、禮物門檻造型不合理;2、缺乏成功的、有吸引力的主播案例。

彈幕對(duì)話產(chǎn)品的核心使用人群依然那些直播間人氣低或者流量不佳的中小主播,他們直播間用戶的消費(fèi)能力并不高。但《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》第一個(gè)版本的付費(fèi)玩法門檻比較高,這就導(dǎo)致了產(chǎn)品或許能援手主播提高人氣,卻無從幫主播提高流水。

所以,相較于那些既能提高人氣又能拉高流水的熱門產(chǎn)品而言,《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》即便更好玩,但競(jìng)爭(zhēng)力不足,也就得不到中小主播的鐘情。

“所以說彈幕溝通為什么有很多大玩家進(jìn)來往后卻做不好?第一是他們對(duì)于直播這個(gè)事情的理解沒有足夠深的認(rèn)識(shí),第二就是對(duì)于中小主播運(yùn)營缺乏方法論?!?/strong>回憶產(chǎn)品的挫折經(jīng)歷后,老丁假使說。

立足產(chǎn)品,朝運(yùn)營發(fā)力

在找到原因之后,東恬文化很快進(jìn)行了調(diào)整。

2023年8月,東恬文化首先對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行了一序列升級(jí),包括下調(diào)用戶付費(fèi)門檻,新增當(dāng)時(shí)流行的PK功能,優(yōu)化產(chǎn)品視覺。

在主播案例上,東恬文化選擇了做公會(huì),經(jīng)過公會(huì)運(yùn)營這種方式,去尋找優(yōu)質(zhì)主播合作,并環(huán)繞自己的產(chǎn)品培養(yǎng)和打造案例。

“只要維護(hù)出一些新的主播,讓他們可能借助產(chǎn)品得到成長,他們的圈子里自然就會(huì)知道這件事情,那么就會(huì)形成一種病毒式的裂變和營銷?!?/strong>老丁表示,《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》除了有產(chǎn)品問題導(dǎo)致主播案例不足外,團(tuán)隊(duì)在前期的發(fā)行上也沒有做好,以為產(chǎn)品上線了就會(huì)有流量。

所以,經(jīng)歷過產(chǎn)品和發(fā)行的調(diào)整后,《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》很快迎來了爆發(fā)——

“9月的時(shí)候流水有800萬元,10月怎么是做到了1500萬元。能做到1000萬以上的流水,我們認(rèn)為這是有里程碑意義的?!?/strong>

不僅如此,《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》在播的、有流水的主播數(shù)正在也突破了1000人。產(chǎn)品的熱度也一度排進(jìn)了快手站內(nèi)前十——有差不多一個(gè)月時(shí)間里,彈幕互動(dòng)賽道排名前100的主播中有30%是在玩《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》。

除了產(chǎn)品側(cè)和發(fā)行側(cè)的助力外,今朝只做快手的《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》,其成功也離不開快手的作用。

老丁表態(tài),無論是發(fā)展環(huán)境照舊平臺(tái)生態(tài),他們都能感受到快手的友好。

在入局彈幕對(duì)話賽道時(shí),老丁團(tuán)隊(duì)就看中快手直播當(dāng)時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)相對(duì)不那么激烈。在入局后,在產(chǎn)品創(chuàng)意層面,他們就浮現(xiàn),平臺(tái)針對(duì)彈幕溝通產(chǎn)品,在系統(tǒng)上做了許多優(yōu)化,讓產(chǎn)品的革新、適配更順暢;在革新思路上,快手也是鼓勵(lì)廠商們多去開拓不同類現(xiàn)時(shí)的新玩法,去做更多細(xì)分產(chǎn)品、改進(jìn)產(chǎn)品。

“快手更注重玩法自身和選題方面能有更好的立意?!崩隙”響B(tài),快手雖然是彈幕互動(dòng)賽道里的后來者,但整體生態(tài)讓開發(fā)者有著萬分高的舒適度。所以,這樣激發(fā)廠商的創(chuàng)造力,給平臺(tái)上帶來了很多頁游的玩法和一些更始性的產(chǎn)品。

此外,在政策、服務(wù)及運(yùn)營上,快手也給廠商提供了眾多扶持。

老丁表示,快手直播在政策上也是領(lǐng)先于行業(yè)。其次,還有人性化的服務(wù),頻繁對(duì)接廠商的同時(shí),引導(dǎo)廠商將產(chǎn)品的指引文檔盡或?qū)⒌貙懙迷敿?xì)、覆蓋面廣,好讓主播恐怕快速上手,也許把產(chǎn)品的效果做出來。最后,在運(yùn)營上對(duì)廠商也非常友好,打個(gè)比方會(huì)在夏季盛典、年度盛典這些大型的活動(dòng)中去引入彈幕溝通玩法,帶給廠商們?cè)鲩L的機(jī)會(huì)。

“快手直播在彈幕溝通上其實(shí)酌量得極度深入?!崩隙√热粽f。

發(fā)行也許成為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)

如今,東恬文化現(xiàn)時(shí)對(duì)《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》做新的調(diào)整優(yōu)化。

一方面,老丁認(rèn)為彈幕交流產(chǎn)品的生命周期只有1-6個(gè)月左右,超過6個(gè)月就算是比較長的了。而《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》上線至今已經(jīng)快10個(gè)月了,后續(xù)可能還會(huì)在春節(jié)檔迎來短暫爆發(fā),所以需要去準(zhǔn)備新的玩法和節(jié)日?qǐng)鼍暗葍?nèi)容。

另一方面,《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》這款產(chǎn)品的受眾用戶相對(duì)低齡化。

“娛樂直播的主力消費(fèi)人群是35歲以上的,我們的畫面和玩法是不太吸引到這群人的,所以我們后面的重點(diǎn)是去挖掘這群主力消費(fèi)人群。”

老丁表示,彈幕交流廠商其實(shí)更像是直播生態(tài)的共建者,不是單單去關(guān)注自己產(chǎn)品的營收情況,也要從主播、從公會(huì)、從直播平臺(tái)的角度去思索未來的發(fā)展。

當(dāng)被問及到新產(chǎn)品的開發(fā)時(shí),老丁表示,一方面會(huì)從《領(lǐng)土爭(zhēng)霸》這樣的對(duì)抗類彈珠玩法上找尋新的突破口,另一方面也會(huì)在賽道中找尋一些暫時(shí)還沒有展現(xiàn)、別人還沒有測(cè)試過的新類型,或然是效仿國外的一些成功案例做拓展??傮w上仍然繼續(xù)創(chuàng)意,以相對(duì)慢的節(jié)奏,去做精品化產(chǎn)品。

在老丁看來,無論彈幕互動(dòng)賽道接下來是否會(huì)迎來監(jiān)管,整個(gè)市場(chǎng)面臨的局面是:第一、產(chǎn)品同質(zhì)化主要;第二、主播對(duì)產(chǎn)品的判別能力弱。

產(chǎn)品同質(zhì)化緊要很好理解,賽道爆發(fā)帶來的玩法趨同,以及“換皮式”開發(fā)的不良競(jìng)爭(zhēng),在2023年曾經(jīng)有明顯體現(xiàn)。

而主播對(duì)產(chǎn)品的決斷能力弱,是指主播首先不清楚自己適合什么產(chǎn)品,其次是主播對(duì)于產(chǎn)品是否能帶給本身賦能、大概驅(qū)動(dòng)直播間增長沒有任何判斷力。

“產(chǎn)品同質(zhì)化問題其實(shí)對(duì)于主播和公會(huì)不是問題,他們選擇有好的增長能力的產(chǎn)品就行。所以而今的局面已經(jīng)變成了誰有能力推廣,誰就有流量,廠商之間變成了在流量層面進(jìn)行赤身肉搏的一個(gè)狀態(tài)?!?/p>

老丁直言:“今天單純只有一個(gè)開發(fā)者的身份,是很難把一個(gè)玩法給做活的?!?/strong>

所以,在后續(xù)的發(fā)展中,他們也會(huì)在公會(huì)業(yè)務(wù)上為服務(wù)好本身的產(chǎn)品做更大的增進(jìn),利用更細(xì)致的產(chǎn)品指引文檔和成功的主播案例,來協(xié)助產(chǎn)品從同質(zhì)化超市中走出來,最后達(dá)成增長。

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